- Tech
- Казахстан
- 2025
Брендинг Tarlan Payments: единая коммуникационная платформа для финтех-компании
Tarlan — финтех-компания с множеством продуктов и суббрендов для разных аудиторий. С ростом компании стили, форматы и смыслы перестали складываться в единую систему. Мы объединили суббренды в одну систему: обновили фирменный стиль, прописали тон для каждой аудитории и разработали редакционную политику, которая масштабируется на продукты, страны и каналы.
Точка А
По мере роста компании визуальная и контентная экосистема стала разрозненной: стили, форматы и смыслы перестали образовывать единую систему.
Что мы поняли об аудитории
Предприниматели, топ-менеджеры и IT-директора выбирают финтех по разным причинам: одним важна скорость подключения, другим — надёжность и интеграции. Одним языком со всеми говорить не получалось.
Задача
Создать цельную коммуникационную платформу: обновить фирменный стиль, разработать редакционную политику и выстроить структуру контента под разные сегменты бизнеса.
Решение
- 01
Сохранили визуальный код бренда и задали правила для новых форматов — от интерфейсов до наружной рекламы
- 02
Обновили фирменный стиль: цветовая система, типографика, графика. В основе — шестиугольник, символ структуры и эффективности
- 03
Прописали тон общения для каждой аудитории — от предпринимателей до топ-менеджеров и IT-директоров
- 04
Редакционная политика по JTBD-подходу под LinkedIn, Telegram, Instagram и YouTube
- 05
Концепция: финтех — это не про технологии, а про конкретные бизнес-результаты









Результат
- Суббренды в системе4
- Каналы в редполитике4
- Итогединая система, а не просто гайдлайн: масштабируется на продукты, страны и каналы
Что сработало
- JTBD-подход: каждый материал отвечает на задачу конкретной аудитории.
- Шестиугольник — простой модуль, который легко масштабировать на новые продукты.
- Фокус на бизнес-результатах клиента, а не на технологиях.
Отзыв клиента
Особая сложность проекта заключалась в том, что у Tarlan Payments уже существовал дизайн, от которого было непросто отказаться. Команда «Теллер Казахстан» успешно справилась с этой задачей, показав высокий уровень экспертизы в сфере финтех-коммуникаций и качественный арт-дирекшн. Предложенные решения помогли нам выстроить более цельный и современный визуальный и коммуникационный образ бренда.
Команда
- Павел ГавриловСтратег
- Екатерина ЛогановаАрт-директор
- Анастасия ПотапенкоПродюсер
Заявка
Расскажите о задаче
Мы предложим подход и формат сотрудничества.
